第2224节(1/2)
是阮弥筒式的？怎么觉得更难接受了呢……”
这么挑剔。
07021-程序很重要
我试着继续给沈金玉送实物，发现能传过去后，对安荫说：“我在我的储物灵宝与沈金玉秘境之间建立了一条传送通道，可以传实物。暂时主要用来我单向传东西给沈金玉，因为他那里没自产物品传给我。以后如果他的秘境内有产品，或者他将我传过去的东西进行了改造，也许他便会送东西给我。其中如果有与合欢宗相关的，我转给你们。”
安荫看着树，说：“能与合欢宗有什么相关？虽然门开在这里，可能会出现气息的相互影响……到时候再说吧。”
我将我收集到的、疑似与邪魔相关的各方信息整理后传给了凡人界特事处，并说明：“多数是数据统计出来的趋势，只有阵图和邪魔的相貌算是有比较直接的防备指导意义，但相貌很可能有伪装，阵图的大小、布置位置也不好说。大的阵图可能覆盖一个城市，小的阵图甚至可能微雕到指甲上。”
特事处：“具体的应对就交给我们吧，你能提供给我们一些指导方向就很好了。如果中途我们发现需要灵力才能解决的问题，虽然我们也有相关器物可能应对，但我们可以联系你请求支援吗？”
我：“可以联系，但我不一定能且愿意及时提供支援。你们联系当地的修真门派办事处应该更合适，他们的回应会更快并更积极，毕竟他们近，还可能在你们联系之前就察觉了危险。”
特事处：“也是。这方面我们与各门派驻凡人界办事处的合作确实更成系统一些。一时被裴少你的积极帮忙给感动了，忘了常规流程。”
我：“流程、程序很重要。尤其是在面对忙乱和出乎意料的时候，先按流程走着虽然不一定能达到最佳效果，但起码可以保稳、不容易出乱子。即使要改流程也应该根据该次事件中流程的不佳表现分析不佳原因，再有针对性地调，不能想当然。”
我：“现有流程是基于过往很多实例总结出来的，需调整的是时代发展导致的程序落后部分，以及因部分案例过于特殊而不适用普适流程的情况，而不是因为不符合某些人的利益期待或情绪上头去胡改。”
裴空：“好好说话，不要动不动就说教。”
我这是在放大招之前做铺垫。
07022-请定规矩
我对特事处说：“我准备在凡人界大量售卖猫用品，以苟楷那个猫空间为代表。‘大量’的意思是面向所有凡人。是直接在凡人界开店的那种面向所有凡人，不是让凡人到修真门派买。你们看需要办什么手续？以前章程不合适的话，能不能尽快拟一个？最迟明年我就想把店开起来。”
我：“是连锁店。还会与修真界的同类店互动。”
特事处：“……我们这正忙着警戒邪魔呢。”
我：“不同部门嘛。办刑事案件和办商业事务的，一方忙另一方也搭不了手吧？”
特事处：“我们这边先商量着，在商量出方案之前你的店先别开。”
我：“没问题。有规矩我一般都会遵守，只有在没有明确规矩的时候，我才会依据‘不禁止等于允许’原则随便干。”
裴空：“请问守规矩的你在戒律处的高被罚次数是什么情况？”
稍作处罚就能被揭过的违规，其实也是被允许做的。
这就是一个权衡的问题：违规后会得到一份利益，同时得到一份处罚，而不违规就利益与处罚都得不到，假设判断利益价值大于处罚损失，则便可以违规，反之就不适合违规。
所以在制定违规处罚的时候一定也要权衡好，要保证在常规情况下，违这个规导致的处罚损失大于违规者能获得的利益。一般不能太考虑极端情况，可以适当对极端情况设置一些补充条款，但主体条款一定不能按极端情况的来，也就是不能动不动就死刑。过分的高压不仅不能
这么挑剔。
07021-程序很重要
我试着继续给沈金玉送实物，发现能传过去后，对安荫说：“我在我的储物灵宝与沈金玉秘境之间建立了一条传送通道，可以传实物。暂时主要用来我单向传东西给沈金玉，因为他那里没自产物品传给我。以后如果他的秘境内有产品，或者他将我传过去的东西进行了改造，也许他便会送东西给我。其中如果有与合欢宗相关的，我转给你们。”
安荫看着树，说：“能与合欢宗有什么相关？虽然门开在这里，可能会出现气息的相互影响……到时候再说吧。”
我将我收集到的、疑似与邪魔相关的各方信息整理后传给了凡人界特事处，并说明：“多数是数据统计出来的趋势，只有阵图和邪魔的相貌算是有比较直接的防备指导意义，但相貌很可能有伪装，阵图的大小、布置位置也不好说。大的阵图可能覆盖一个城市，小的阵图甚至可能微雕到指甲上。”
特事处：“具体的应对就交给我们吧，你能提供给我们一些指导方向就很好了。如果中途我们发现需要灵力才能解决的问题，虽然我们也有相关器物可能应对，但我们可以联系你请求支援吗？”
我：“可以联系，但我不一定能且愿意及时提供支援。你们联系当地的修真门派办事处应该更合适，他们的回应会更快并更积极，毕竟他们近，还可能在你们联系之前就察觉了危险。”
特事处：“也是。这方面我们与各门派驻凡人界办事处的合作确实更成系统一些。一时被裴少你的积极帮忙给感动了，忘了常规流程。”
我：“流程、程序很重要。尤其是在面对忙乱和出乎意料的时候，先按流程走着虽然不一定能达到最佳效果，但起码可以保稳、不容易出乱子。即使要改流程也应该根据该次事件中流程的不佳表现分析不佳原因，再有针对性地调，不能想当然。”
我：“现有流程是基于过往很多实例总结出来的，需调整的是时代发展导致的程序落后部分，以及因部分案例过于特殊而不适用普适流程的情况，而不是因为不符合某些人的利益期待或情绪上头去胡改。”
裴空：“好好说话，不要动不动就说教。”
我这是在放大招之前做铺垫。
07022-请定规矩
我对特事处说：“我准备在凡人界大量售卖猫用品，以苟楷那个猫空间为代表。‘大量’的意思是面向所有凡人。是直接在凡人界开店的那种面向所有凡人，不是让凡人到修真门派买。你们看需要办什么手续？以前章程不合适的话，能不能尽快拟一个？最迟明年我就想把店开起来。”
我：“是连锁店。还会与修真界的同类店互动。”
特事处：“……我们这正忙着警戒邪魔呢。”
我：“不同部门嘛。办刑事案件和办商业事务的，一方忙另一方也搭不了手吧？”
特事处：“我们这边先商量着，在商量出方案之前你的店先别开。”
我：“没问题。有规矩我一般都会遵守，只有在没有明确规矩的时候，我才会依据‘不禁止等于允许’原则随便干。”
裴空：“请问守规矩的你在戒律处的高被罚次数是什么情况？”
稍作处罚就能被揭过的违规，其实也是被允许做的。
这就是一个权衡的问题：违规后会得到一份利益，同时得到一份处罚，而不违规就利益与处罚都得不到，假设判断利益价值大于处罚损失，则便可以违规，反之就不适合违规。
所以在制定违规处罚的时候一定也要权衡好，要保证在常规情况下，违这个规导致的处罚损失大于违规者能获得的利益。一般不能太考虑极端情况，可以适当对极端情况设置一些补充条款，但主体条款一定不能按极端情况的来，也就是不能动不动就死刑。过分的高压不仅不能
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